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执行力

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课程背景:
为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口?
为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?
为什么反复宣导的方案得不到落实?
 为什么科学论证的目标却不能实现?
为什么再三强调的错误还是会出现?
 为什么完善周全的制度得不到执行?
为什么企业里总是有很多扯皮现象?
——企业在管理中遇到的普遍性的问题,就是干部职员的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,如何提升自己的执行力?如何培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。
 
课程收获:
 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。
了解执行型人才所具备的特质。
找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划。
找出团队执行力弱的根源,并拟订改进方案。
 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。
 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点。
 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响。
 学会对不同行为风格的下属,分别使用最佳的提升执行力的方法。
 
课程特色:
 讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
 实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。
大量的案例,视频,工具介绍,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。

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